viernes, 22 de junio de 2018

Entrevista a Juan Carlos Cotallo, Director General de Gestyona

"El 90% del mal de la construcción es la falta de financiación".

Juan Carlos Cotallo, Director General de GestyonaJuan Carlos Cotallo de Cáceres, Director General de Gestyona.

Juan Carlos Cotallo de Cáceres es Arquitecto Técnico por la Escuela Universitaria Politécnica de Madrid. A su cargo como Director Gerente de la sociedad pública Urviexsa entre los años 1990 y 1997 hay que sumarle su papel gerencial en empresas de otros sectores relacionados con el ocio, transporte o turismo como Grama, Gemtraex o Gemtours, así como la presidencia en la sociedad Ciudad Jardín San Antón S.L. Actualmente preside la asociación Iniciativa más Uno, que busca dinamizar la sociedad civil extremeña y es Director General de la empresa promotora Gestyona. ¿Qué valoración hace del sector de la construcción, cuál es el diagnóstico? La inmensa mayoría de los datos que manejo con respecto a la región no son tan negativos como en otras regiones. Hemos conocido que la inmensa mayoría de las autonomías punteras como Cataluña, Barcelona, Madrid, Navarra son las que realmente van a disminuir en gran medida tanto el PIB como la renta per cápita de las personas y eso realmente es lo que va a empobrecer cada autonomía en su campo. Si las personas tienen menos renta per cápita pues obviamente van a tener menos posibilidad de compra. Incluso el efecto psicológico de ganar menos también hace que la gente se retraiga un poco más. En el caso de Extremadura como es una región que todavía no ha alcanzado el 75% de la media europea pues claro también hay un parón pero el efecto es menor. En cuanto al número de viviendas, normalmente lo que se hace es que no se segmenta. Con lo cual como es una región pequeña con un numero reducido de promoción inmobiliaria cualquier dato de una promoción importante que emerja o que no hace que el ratio que salga sea negativo o de repente muy positivo. Por lo que creo que lo hay que hacer es no hacer indicativos trimestrales ni nada de eso sino conocer la evolución de todo el año. En cuanto al número de viviendas iniciadas cada vez va a ir a menos hasta que no se consiga que la banca financie operaciones. ¿En qué punto se encuentra en la actualidad la promoción para promotores? ¿Está completamente estancada? Cero. Ni estancada si quiera. Hoy en día sólo te financia la banca una operación que esté entera vendida y aun así es posible que te encuentres alguna negativa. Las pocas que quedan que financian algo de producto inmobiliario ponen unas condiciones no adecuadas para el sector. Ya que para comprar un suelo, sin saber si me van a financiar, lo compro, hago el proyecto, pido la licencia, hago el proyecto y las ventas y si en ese momento voy y la banca me dice que no me financia ya estoy muerto. En segundo lugar nosotros tenemos que dotar a las promociones de préstamos hipotecarios porque nuestros compradores tienen que subrogarse a un préstamo hipotecario. En cuanto a las deducciones fiscales que anunció el Gobierno para la compra de viviendas a partir de 2011, ¿va a aliviar en parte al sector? No lo va a aliviar para nada. Cualquier medida ya sea bajar el tipo de impositivo, subvenciones, regalar las licencias… abaratar los impuestos, si no hay préstamos hipotecarios no valen para nada. El 90% del mal de la construcción es la falta de financiación. Si no hay financiación no puedes sacar el producto. ¿Cuál es el stock de viviendas sin vender en Extremadura? En Extremadura es insignificante. A nivel nacional una vez que lo segmentas te das cuenta de que hay zonas que realmente tienen un problema muy serio y otras que no tienen casi ninguno. En Extremadura es insignificante...Viviendas terminadas sin vender en poblaciones de menos de 20.000 habitantes si hay algunas es residual. Lo dramático es que de un edificio de 30 viviendas tengas vendidas 3. Eso en Extremadura casi no existe. En Cáceres si hay 4 ó 5 bloques en esas condiciones son muchos, por lo que para una población de 100.000 habitantes no es algo dramático. El problema se da en la costa de Andalucía, Alicante o Murcia o Cataluña. Allí sí hay un stock de viviendas que se han inciado y que van a tener una difícil salida.

¿Cómo está viviendo Gestyona esta situación? Ahora mismo estamos siendo unos privilegiados. Iniciamos en 2008 una promoción de 184 viviendas en pleno crack inmobiliario. Y entregamos parte en 2008 y parte 2009. En 2009 nos financiaron otra promoción de 106 viviendas que las entregaremos en el primer trimestre de 2011. Vamos a empezar a hora 110 en Cáceres.

¿Por dónde puede estar la salida de la situación? Si te puedes mantener en el sector, quédate. Si tienes fondos y tienes interés en diversificar una solución es la internacionalización. Los países emergentes como China seguirán con la evolución positiva. Otra opción es cambiar de negocio. Nosotros estamos creando una red de Business Angels con otros amigos por la que ponemos dinero a disposición de gente emprendedora con buenas ideas que sean rentables.