domingo, 26 de septiembre de 2021
Redacción

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Andalucía cuenta con la red 3G más extensa del mundo

La compañía Vodafone considera así la región como un terreno fértil para el desarrollo de la innovación.

Francisco Román, presidente de VodafoneFrancisco Román, presidente de Vodafone

La mejor cobertura en telefonía 3G del mundo y la presencia del único centro especializado en Cloud Com-puting auspiciado por la mayor compañía global de software, Microsoft, y la mayor empresa de telefonía, Vodafone. Estos dos elementos suponen los puntos de apoyo para levantar la competitividad de las empresas andaluzas, según ha asegurado el presidente y consejero delegado de Vodafone España, Francisco Román, que intervino en Sevilla en un acto promovido por la Fundación Antares Foro y Cajasol.

“La característica del mercado andaluz es que es un territorio feraz para la innovación gracias a un ecosistema en el que participan administraciones y empresas”, manifestó el directivo. Román recordó que gracias al centro de Cloud Computing y al Programa Pórtico, de la Junta de Andalucía y Vodafone, “no hay región en el mundo con una mejor cobertura de red 3G”. Pórtico ha supuesto el despliegue de la banda ancha móvil por todo el territorio andaluz, y su cobertura alcanza al 99,5% de la población. “Es preciso que las empresas dejen atrás los temores para aprender, de la mano de las telecomunicaciones, a evolucionar y a ser más sostenibles”, apuntó Román, que apostilló que hay tres tipos de empresas: “las que hacen que las cosas ocurran, las que esperan y las que se sorprenden por lo que ha ocurrido”.

Andalucía, territorio estratégico El presidente de la compañía insistió en que las inversiones de Vodafone en Andalucía se sitúan por encima de la media nacional. Estos datos se plasman en que la contribución de la firma a la economía andaluza asciende a 484,5 millones de euros y los clientes de Vodafone en Andalucía suponen el 20,5% de la cartera de la operadora en España. Francisco Román agregó que la evolución del mercado andaluz ha sido similar a la del resto de España, donde se registró una caída del tráfico de voz frente al incremento de más del 20% de los datos. La única salvedad en Andalucía es el mayor peso de los clientes prepago.

El presidente de Cajasol, Antonio Pulido, cerró el acto incidiendo en la crisis “no ha puesto en juego el beneficio de las empresas sino su propia supervivencia”. Según Pulido, “la competitividad, la innovación y la apertura al exterior son los elementos clave” para sobrevivir en el nuevo escenario económico.

Las políticas europeas de cohesión a debate en la UEX

A la XXXVI edición de la reunión de Estudios Regionales acudieron 205 asistentes de América y de distintos países europeos, para compartir sus preocupaciones.

Reunión de Ciencia RegionalEl presidente de la Junta de Extremadura inauguró la Reunión de Ciencia Regional

La edición número treinta y seis de la Reunión de Estudios Regionales ha centrado su interés este año más allá de la frontera ibérica. En esta edición, la Asociación Extremeña de Ciencia Regional ha organizado la reunión en colaboración con la Associaçâo Portuguesa para o Desenvolvimento Regional (APDR) y además ha contado con la Asociación Europea de Ciencia Regional. Un congreso multidisciplinar que ha centrado su mirada en el futuro de las políticas europeas de cohesión, al ser un tema de debate crucial en estos momentos para el desarrollo de muchas regiones europeas.

Expertos destacados El congreso que se ha celebrado en Elvas y Badajoz ha contado con ponentes y expertos de prestigio internacional. El profesor Philip Mac Cann abordó durante el congreso algunas líneas para las futuras líneas de las políticas europeas. Potenciar la accesibilidad e incidir en las ciudades como puntos de aglomeración de las economías han sido las principales propuestas de este economista. Otros expertos destacados en el ámbito de la economía regional, como Geoffrey Hewings o Diego Puga han aportado sus ideas sobre políticas de cohesión durante sus respectivas ponencias. “El objetivo del congreso es marcar las posibles líneas generales. Precisamente, la Junta de Extremadura participa como co-organizadora porque está muy interesada en los debates que tengan lugar aquí para utilizarlos posteriormente en la toma de decisiones” apostilló Miguel Ángel Márquez.

Extremadura y el Alentejo Durante el acto de presentación del Congreso en la Facultad de Económicas y Empresariales de la UEX, el Presidente de la Junta, Guillermo Fernández Vara reclamó a Europa atención a la hora de diseñar su futuro y prestar atención a la realidad transfronteriza que se da en multitud de regiones del continente. En ese sentido, Fernández Vara puso como ejemplo la relación de Extremadura con el Alentejo portugués y cómo esa realidad condiciona el devenir de ambos territorios transfronterizos. Además ha afirmado que “me preocupa más cualquier problema sanitario que se produzca en el Alentejo que uno que pase en Murcia, no por ser menos español (que no es el caso) sino simplemente por cercanía; esa realidad debe intentar comprenderla Europa”.

El proyecto ADN y 4x4x2, premios Detea de arquitectura

Se enmarcan dentro de los IX Premios a la Arquitectura Industrial Andaluza.

Premios Detea de Arquitectura AndaluzaResponsables y premiados de los Premios Detea 2010

La Fundación DETEA ha entregado por noveno año consecutivo, los Premios al Fomento de la Arquitectura Industrial en Andalucía, acto que ha estado presidido por el consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, acompañado por el presidente de la Fundación DETEA, Javier Gonzalo Ybarra, el delegado de urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla, Manuel Rey Moreno y el director del Secretariado de Doctorado del Vicerrectorado de Investigación de la Hispalense, Antonio Delgado.

Este año, entre los proyectos ganadores se encuentran el diseño de la rehabilitación del Silo de Cereal de Córdoba como futuro espacio de trabajo de artistas plásticos o el desarrollo de un edificio industrial para producir biocombustible. Esta iniciativa pretende fomentar la reutilización de antiguos edificios singulares e incentivar la innovación, en general, en el sector de la construcción. Precisamente, Javier Gonzalo Ybarra, presidente de la Fundación DETEA, ha asegurado que éste “no es un sector caduco, siempre y cuando se apueste por la ingeniería y la construcción de calidad, dando respuesta a las necesidades de los ciudadanos a través de la innovación y el desarrollo tecnológico”.

Proyectos galardonados De acuerdo a esta filosofía, la Fundación DETEA promueve cada año en colaboración con la Universidad unos premios dirigidos a estudiantes universitarios, que distinguen los mejores proyectos relacionados con la recuperación de edificios industriales históricos y con la creación de edificios industriales de nueva planta, valorando aquellos que más destacan desde el punto de vista de la innovación, la estética, la calidad y el diseño de instalaciones saludables y sostenibles, eficientes energéticamente, útiles y armónicamente integradas en el entorno urbano de nuestras ciudades.

En esta ocasión, la calidad de los proyectos ha hecho que el jurado haya otorgado dos premios a la primera categoría, correspondiente a la rehabilitación de edificio histórico, que este año ha estado relacionado con la transformación del Silo de Cereal de Córdoba en viviendas-estudio de artistas plásticos y estudios de ensayo para grupos musicales.

El primer premio, dotado con 3.000 euros y un periodo de prácticas en la empresa, ha recaído en un proyecto denominado ‘ADN’, cuyos creadores han sido el equipo formado por los estudiantes de arquitectura de la Escuela Técnica Superior de Arquitectos de Sevilla, David de Cos Román, Mario Benito, Jesús Jorge Jiménez Rodríguez y Juan José Martín Luis.

El segundo premio, dotado con otros 3.000 euros, dentro de la categoría de rehabilitación de edificio histórico ha recaído en el proyecto denominado ‘4x4x2’. del equipo formado por los estudiantes de arquitectura de la Escuela Técnica Superior de Arquitectos de Sevilla, Jorge de la Torre, Eugenia Garrido Gil, Mariem Rodríguez Carrascosa y Javier Rodríguez Díaz.

Por su parte, en la modalidad de edificio industrial de nueva planta, el primer premio ha recaído en el proyecto denominado ‘Simbiosi’, de María Ángeles Sánchez Díaz, de la Escuela Técnica Superior de Arquitectos de Granada, que ha diseñado en la Vega de Granada un edificio industrial para producir biocombustibles a partir del chopo.

Entrevista a Juan Carlos Cotallo, Director General de Gestyona

"El 90% del mal de la construcción es la falta de financiación".

Juan Carlos Cotallo, Director General de GestyonaJuan Carlos Cotallo de Cáceres, Director General de Gestyona.

Juan Carlos Cotallo de Cáceres es Arquitecto Técnico por la Escuela Universitaria Politécnica de Madrid. A su cargo como Director Gerente de la sociedad pública Urviexsa entre los años 1990 y 1997 hay que sumarle su papel gerencial en empresas de otros sectores relacionados con el ocio, transporte o turismo como Grama, Gemtraex o Gemtours, así como la presidencia en la sociedad Ciudad Jardín San Antón S.L. Actualmente preside la asociación Iniciativa más Uno, que busca dinamizar la sociedad civil extremeña y es Director General de la empresa promotora Gestyona. ¿Qué valoración hace del sector de la construcción, cuál es el diagnóstico? La inmensa mayoría de los datos que manejo con respecto a la región no son tan negativos como en otras regiones. Hemos conocido que la inmensa mayoría de las autonomías punteras como Cataluña, Barcelona, Madrid, Navarra son las que realmente van a disminuir en gran medida tanto el PIB como la renta per cápita de las personas y eso realmente es lo que va a empobrecer cada autonomía en su campo. Si las personas tienen menos renta per cápita pues obviamente van a tener menos posibilidad de compra. Incluso el efecto psicológico de ganar menos también hace que la gente se retraiga un poco más. En el caso de Extremadura como es una región que todavía no ha alcanzado el 75% de la media europea pues claro también hay un parón pero el efecto es menor. En cuanto al número de viviendas, normalmente lo que se hace es que no se segmenta. Con lo cual como es una región pequeña con un numero reducido de promoción inmobiliaria cualquier dato de una promoción importante que emerja o que no hace que el ratio que salga sea negativo o de repente muy positivo. Por lo que creo que lo hay que hacer es no hacer indicativos trimestrales ni nada de eso sino conocer la evolución de todo el año. En cuanto al número de viviendas iniciadas cada vez va a ir a menos hasta que no se consiga que la banca financie operaciones. ¿En qué punto se encuentra en la actualidad la promoción para promotores? ¿Está completamente estancada? Cero. Ni estancada si quiera. Hoy en día sólo te financia la banca una operación que esté entera vendida y aun así es posible que te encuentres alguna negativa. Las pocas que quedan que financian algo de producto inmobiliario ponen unas condiciones no adecuadas para el sector. Ya que para comprar un suelo, sin saber si me van a financiar, lo compro, hago el proyecto, pido la licencia, hago el proyecto y las ventas y si en ese momento voy y la banca me dice que no me financia ya estoy muerto. En segundo lugar nosotros tenemos que dotar a las promociones de préstamos hipotecarios porque nuestros compradores tienen que subrogarse a un préstamo hipotecario. En cuanto a las deducciones fiscales que anunció el Gobierno para la compra de viviendas a partir de 2011, ¿va a aliviar en parte al sector? No lo va a aliviar para nada. Cualquier medida ya sea bajar el tipo de impositivo, subvenciones, regalar las licencias… abaratar los impuestos, si no hay préstamos hipotecarios no valen para nada. El 90% del mal de la construcción es la falta de financiación. Si no hay financiación no puedes sacar el producto. ¿Cuál es el stock de viviendas sin vender en Extremadura? En Extremadura es insignificante. A nivel nacional una vez que lo segmentas te das cuenta de que hay zonas que realmente tienen un problema muy serio y otras que no tienen casi ninguno. En Extremadura es insignificante...Viviendas terminadas sin vender en poblaciones de menos de 20.000 habitantes si hay algunas es residual. Lo dramático es que de un edificio de 30 viviendas tengas vendidas 3. Eso en Extremadura casi no existe. En Cáceres si hay 4 ó 5 bloques en esas condiciones son muchos, por lo que para una población de 100.000 habitantes no es algo dramático. El problema se da en la costa de Andalucía, Alicante o Murcia o Cataluña. Allí sí hay un stock de viviendas que se han inciado y que van a tener una difícil salida.

¿Cómo está viviendo Gestyona esta situación? Ahora mismo estamos siendo unos privilegiados. Iniciamos en 2008 una promoción de 184 viviendas en pleno crack inmobiliario. Y entregamos parte en 2008 y parte 2009. En 2009 nos financiaron otra promoción de 106 viviendas que las entregaremos en el primer trimestre de 2011. Vamos a empezar a hora 110 en Cáceres.

¿Por dónde puede estar la salida de la situación? Si te puedes mantener en el sector, quédate. Si tienes fondos y tienes interés en diversificar una solución es la internacionalización. Los países emergentes como China seguirán con la evolución positiva. Otra opción es cambiar de negocio. Nosotros estamos creando una red de Business Angels con otros amigos por la que ponemos dinero a disposición de gente emprendedora con buenas ideas que sean rentables.

La CECA rechaza el impuesto sobre las bolsas de plástico

La Junta negocia aplazar el impuesto hasta que finalicen las rebajas y recuerda a los comerciantes que ya hubo una moratoria de seis meses.

Las organizaciones del sector del comercio en Andalucía integradas en el ConsejoImpuesto sobre las bolsas de plástico de Comercio de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) han manifestado su “profundo rechazo” al impuesto sobre las bolsas de plástico de un solo uso, al tratarse de una medida de “imposición que repercutirá muy negativamente sobre el sector”, del mismo modo que piden una moratoria de seis meses para que el impacto de esta “innovación” sea menor.

El presidente de la Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía (CECA), Manuel García-Izquierdo Parralo, ha explicado en nombre de los representantes de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED), de la Confederación Andaluza de Empresas de Alimentación (CAEA) y de la Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados (ACES), que esta medida será exigible desde el próximo 1 de enero en toda la Comunidad cuando aún “no existe ningún tipo de desarrollo reglamentario ni, por supuesto, están adaptadas las empresas, ni formados los trabajadores y tampoco informados los consumidores”.

Asimismo, García-Izquierdo ha señalado que la implantación de este nuevo “tipo impositivo supondrá un coste para las empresas de 36 millones de euros” dadas las necesidades de adaptación de los programas informáticos en los más de cien mil comercios afectados en Andalucía. Además, para los propios consumidores supondrá un gasto de 45,4 millones de euros el próximo año con un precio por bolsa que será de cinco céntimos, precio este que se incrementaría en 2012 en el doble. No obstante, el presidente de la CECA ha afirmado que el sector comercial “es consciente de la necesidad de reducir el número de bolsas de plástico de un solo uso” y, en este sentido, “ya viene trabajando de forma unilateral en esa línea poniendo estrategias en el mercado”.

Por su parte, la consejera de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Andalucía, Carmen Martínez Aguayo, ha manifestado la intención de retrasar la entrada en vigor del impuesto hasta después de las rebajas de enero. Del mismo modo, Aguayo también ha declarado que no pedirán una moratoria de seis meses, ya que ésta ya se ha cumplido puesto que el impuesto debería haberse hecho efectivo cuando se aprobó el decreto en el mes de julio, hace ahora seis meses.

SOS acuerda vender su división de arroz a Ebro Foods

El acuerdo alcanzado supone un importe de 195 millones de euros y una participación en torno al 10%.

SOS acuerda vender su división de arroz a Ebro FoodsEl presidente de SOS Corporación Alimentaria, Mariano Pérez Claver.

El Consejo de Administración de SOS opta así por concentrar el negocio de la compañía en el aceite de oliva, donde es líder mundial. Con esta operación, SOS se propone reducir su nivel de endeudamiento de forma adicional a lo previsto tras el proceso de ampliación de capital iniciado el pasado martes día 23 de noviembre por un total de 596 millones de euros, reduciéndose su deuda financiera en más del cincuenta por ciento.

Además, el Consejo de Administración de Ebro se ha comprometido en la ampliación de capital dineraria de SOS en una cuantía de 50 millones de euros, la cuarta parte del total. Dicha participación permitirá la incorporación de dos consejeros de Ebro en SOS, Antonio Hernández Callejas, actual presidente de Ebro, y Demetrio Carceller Arce, consejero de Ebro. Se prevé que dicho acuerdo sea propuesto en Junta General Extraordinaria a celebrar a lo largo de los primeros meses del año entrante.

El Consejo de Administración de SOS ha valorado como mejor opción estratégica concentrar la organización del grupo y emplear los nuevos recursos financieros en el desarrollo de su negocio principal, el aceite de oliva , donde es líder a nivel mundial con sus marcas Carbonell, Koipe, Bertolli, Carapelli y Sasso como principales enseñas, y en el que está consiguiendo notables mejoras en su posición competitiva y en sus resultados, tanto en los mercados principales (España , Italia y Estados Unidos ) como en los emergentes (Brasil, China , Japón).

En cuanto a Ebro Foods, es el primer grupo del sector de la alimentación en España por facturación, beneficios, capitalización bursátil y presencia internacional. Cuenta con marcas lideres en cada uno de los sectores, entre ellas: Panzani, Ronzoni, Skinner, Healthy Harvest, American Beauty, Sant Giorgio, Catelli, Lancia, Birkel, 3 Gloken, Scheule, Minuto y Nudel Up, en pastas y salsa, Mahatma, Succes, Carolina, Minute Rice, Rice Land, Brillante, La Fallera, Nomen y la Cigala en el sector arrocero.

La ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Rosa Aguilar, ha mostrado su "gran satisfacción" por el acuerdo alcanzado entre SOS Corporación Alimentaria y Ebro Foods, que permitirá que "la empresa líder mundial en el mercado del aceite de oliva siga en manos de capital español, lo cual es una muy buena noticia para el sector".

CajaSur aprueba su integración en BBK Bank

La asamblea también ha confirmado el nombramiento de José Carlos Pla, como director general de la entidad

La asamblea general de CajaSur ha aprobado la cesión global de los activos y pasivos del patrimonio total de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Córdoba a favor de la entidad vizcaína BBK Bank, que se prevé que será efectiva el próximo día 1 de enero de 2011.

Esta integración en BBK Bank "se produce de conformidad con el plan de reestructuración" de CajaSur elaborado por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), "después de un proceso competitivo a resultas del cual se estimó que la oferta presentada por BBK aseguraba la utilización más eficiente de los recursos públicos".

Los activos y pasivos cedidos a BBK Bank han sido valorados según el balance auditado a 31 de agosto de 2010, que también ha sido sometido a la aprobación de la asamblea y que "registra pérdidas a dicha fecha por importe de 852,2 millones de euros". Esta cifra no recoge los apoyos financieros que aportará el FROB, "a través de un Esquema de Protección de Activos (EPA), por importe de 392 millones de euros".

De igual modo, la asamblea general ha confirmado también a José Carlos Pla Royo como director general de la entidad, cuyo nombramiento fue realizado por el administrador provisional (FROB) de CajaSur el pasado agosto. Pla, licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona y máster en Administración de Empresas (ESADE), posee una amplia experiencia en el sector bancario. Procede de BBVA, donde ocupó la presidencia de Seguros e impulsó su expansión en Latinoamérica. Ha pertenecido al consejo de administración de Iberdrola y ha sido profesor de Financiación de Comercio Internacional en Comillas (Icade).

Cajasol firma el protocolo de integración en Banca Cívica

La entidad andaluza entra así oficialmente en el SIP de Banca Cívica.

Cajasol y Banca CívicaEl Grupo Banca Cívica y el Presidente de Cajasol, Antonio Pulido, se reunieron con el Presidente de la Junta de Andalucía tras la firma.

La entidad andaluza Cajasol ya forma parte del SIP del grupo Banca Cívica, formado por Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Burgos, y es que el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, junto con el presidente de Banca Cívica, Enrique Goñi; de Caja de Navarra, José Antonio Asiáin; de Caja Canarias, Álvaro Arvelo, y de Caja de Burgos, José María Arribas, han firmado el protocolo de integración de la entidad andaluza en el grupo Banca Cívica.

La firma de este documento, que se ha enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tendrá que someterse al visto bueno del consejo y de la asamblea antes de finales de este año y una vez se haya materializado la integración de Cajasol en el grupo Banca Cívica, ésta se posicionará en el puesto número seis del ranking nacional de cajas. Por otro lado, esta operación podría permitir a Banca Cívica la solicitud de 1.000 millones de euros, importe máximo que el grupo puede requerir al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria(FROB).

Importante acuerdo según Pulido

El presidente de Cajasol, Antonio Pulido, ha incidido sobre la “importancia” que tal operación tiene para Andalucía. “Contamos desde el principio de las negociaciones con el apoyo y conocimiento de la Junta de Andalucía, un respaldo decisivo para llevar a cabo el acuerdo que hoy hemos hecho realidad”, ha aclarado.

El acuerdo alcanzado por las cajas impulsan la denominada ‘segunda vuelta’ en el proceso de concentración sectorial que vive el sector financiero. “Precisamente, fueron estas mismas entidades las que lideraron la primera vuelta, al protagonizar Banca Cívica el primer SIP bancario y Cajasol la primera fusión interregional del sector de cajas”, ha añadido Pulido. Éste también ha querido explicar que se trata de una operación “óptima” para ambas partes, basada en la “complementariedad” de las redes comerciales y los negocios, una estructura de márgenes un 25 por ciento “mejor” que la media del sector y “riesgos diluidos al no compartir clientes significativos”. A partir de ahí, “Cajasol se incorporará a un proceso de integración que ya se encuentra muy avanzado, al que aportará un importante volumen de negocio, tamaño y red de oficinas, de manera que será un importante impulso para el crecimiento de este grupo bancario”.

Según Cajasol, las ventajas de la operación se centran en el avanzado estado de Banca Cívica como “único” proceso con licencia bancaria, 'rating' (uno de los diez mejores entre las cajas) y banco operativo, además del tamaño y cobertura geográfica de la entidad andaluza como “socio relevante”.

Asimismo, señala la proyección internacional del proyecto, “muy cercano a la obtención de la licencia bancaria en Estados Unidos” y destaca el modelo de negocio de Banca Cívica que propone “una nueva forma de crecer en el mercado, con unidades comerciales específicas para la gestión de entidades sociales y sus entornos, así como su potenciación a través de la Banca 2.0”.

“El desarrollo de Banca Cívica está muy adelantado, tanto desde el punto de vista financiero, como organizativo, operativo y tecnológico, lo que permitirá a Banca Cívica tener clientes propios del banco en la zona común el día 1 de enero de 2011”, explica el presidente de Cajasol.

Fadeco apunta que sin una mínima financiación, Andalucía no se levantará

Los presupuestos de la comunidad andaluza para 2011 son más restrictivos que en 2010.

Fernando Muela junto Rosa Aguilar en una imagen de archivo.El presidente de la patronal andaluza de la construcción, Fadeco, Federico Muela, lamentó que los presupuestos de la Comunidad para 2011 sean “más restrictivos que los de 2010”, tras lo que consideró como algo “clave” la postura de las entidades financieras, ya que “sin financiación será difícil que salgan adelante los proyectos de colaboración público-privada”. Federico Muela, entre otros dirigentes de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) –donde él es uno de los vicepresidentes– no están contentos con la reducción de las inversiones públicas.

Conscientes de la situación “Sabemos que estamos en época de crisis y que el presupuesto está muy ajustado y se ha reducido, pero Andalucía no se levantará si no hay inversiones públicas mínimas”, ha remarcado el dirigente empresarial, quien demandó “menos gasto corriente y más inversiones, tanto en obras de construcción como en otras obras públicas”. Asimismo, en materia de colaboración público-privada, Muela ha indicado que este instrumento “era un clavo ardiendo al que nos agarramos”, aunque considera que su éxito “dependerá mucho de las entidades financieras y de lo que quieran concedernos”.

Certificaciones de obras Por otro lado, Muela ha expresado que en la reunión mantenida con la Junta para analizar los presupuestos de la Comunidad, que “hay muchas empresas que no cobran las certificaciones ordinarias de obras o que lo cobran con mucho retraso”. “Las administraciones adjudican las obras de una carretera y no se nos paga en plazo, lo cual causa grandes problemas a muchas empresas”, apuntó Muela, quien, tras reiterar que la financiación “es la clave de todo”, aseguró que “si pagan a las empresas lo que nos deben, muchas empresas no tendríamos problemas en salir adelante”.

Demanda continuación Proteja Por último, demandó a la Junta que mantenga para 2011 el Plan Proteja (Programa de Transición al Empleo de la Junta de Andalucía) y añadió que la situación actual del sector de la construcción es el de “una curva que va para abajo y donde no se levanta cabeza”. Además, matizó al respecto que la construcción “no es como otros sectores, como el turístico, que tienen un componente estacional que les hace remontar algunos meses, la construcción sigue para abajo”.

Urge unificar los diferentes agentes de desarrollo local

Una treintena de responsables municipales se dieron cita en el II Foro Local de la Diputación de Badajoz.

II Foro Local de la Diputación de BadajozLa celebración del segundo Foro Local organizado por la Diputación de Badajoz, ha dejado patente una conclusión principal; “en Extremadura urge unificar e identificar un único responsable de esa labor dinamizadora que hasta ahora comparten varios entes: agentes de desarrollo local, técnicos o gerentes del Grupo de Acción Local, antenas camerales desde las Cámaras de Comercio deben concertar sus acciones en una sola acción para ofertar y no perder la voluntad emprendedora de un administrado en ese territorio”.

Ley de Mancomunidades En el segundo foro de los seis que se desarrollarán, se ha abordado otros aspectos como el proyecto de Ley de Mancomunidades Integrales y Entidades Locales Menores, actualmente en trámite en la Asamblea de Extremadura. Este proyecto supone un paso más hacia la autonomía municipal y legitima a las primeras como ejes del desarrollo regional, no sólo como entidades que únicamente prestan servicios, sino que también están implicadas en los procesos de organización y desarrollo del territorio.

Por otra parte, durante el segundo Foro Local se ha incidido en la evolución del modelo territorial extremeño y en cómo las relaciones con Portugal, Europa y las propias mejoras del estado autonómico han configurado un nuevo marco territorial y nuevos actores que hace treinta años no existían.

Asimismo se ha concluido que el modelo extremeño se asemeja al de las ciudades con pocos barrios, muy poblados, situados entre grandes zonas verdes, que disfruta de una alta dotación de servicios sociales y asistenciales, con una actividad económica diversificada pero con menor posibilidades de empleo, aunque el que existe es menos precario que el de ciudades o territorios industriales.

Otro hecho muy positivo que se ha resaltado es que más del 33% del territorio extremeño está protegido. Esta realidad permite otros usos, compatibles con ese valor medioambiental, que incluyen desde la explotación del regadío a otros usos energéticos, incluido el energético industrial.

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